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 received 1137942383273721عملا بتوجيهات مدير الجامعة الأستاذ الدكتور أحمد بوطرفاية، أشرفت لجنة تطبيق البروتكول الصحي للحد من انتشار الوباء ، على وضع كل الترتيبات حسب مانص عليه البروتوكول الصحي المعتمد ،وذلك لضمان السلامة الصحية للطلبة قبيل استئنافهم لمختلف النشاطات البيداغوجية.
و شملت هذه الترتيبات زيارة جميع كليات الجامعة بما فيها القطب الجامعي شتمة، والحاجب بالإضافة إلى مختلف الفضاءات الأخرى وذلك للوقوف على مدى جاهزية المكلفين بتنفيذ الخطة الصحية، ، و كدا الإجراءات الأخيرة لإتمام كل التدابير الإحترازية ،من تعقيم وتطهير للاقسام والمدرجات، وأيضا دورات المياه وتوفير السوائل الهيدروكحولية ،مع وضع ملصقات ارشادية ،واستعمال أشرطة تنبيه لتحديد مسار الطلبة، للمحافظة على التباعد الجسدي، مع استغلال مداخل كل الكليات ،هذا وقد تم توفير أجهزة قياس الحرارة مع تكليف مؤطرين للقيام بذلك.

 

أعضاء اللجنة:

الصقة  الوظيفة   الاسم و اللقب
 رئيس اللجنة  الأمين العام للجامعة  السعيد جودي
 عضو   طبيب المركز الطبي الوقائي   مرداسي احمد
 عضو  مهندس الوقاية و الامن  زنداقي عباس 
 عضو  ممثل نقابة الاساتذة   رحماني ناصر 
 عضو  ممثل نقابة العمال  لخذاري حكيم
 عضو  ممثل نقابة العمال  صغيري معمر
 عضو  ممتل الطلبة بعيسى محمد بشير

 من ابرز مهام خلية متابعة تطبيق البرتوكول الصحي للحد من انتشار الوباء داخل الحرم الجامعي:

إشراك وتشجيع الجميع على ممارسة السلوكيات الوقائية كونها تدعم فتح المؤسسات بشكل آمن وتساعدها على البقاء مفتوحة.
- تنفيذ استراتيجيات متعددة للتخفيف وطأة الفيروس التاجي، وعلى رأسها التباعد الاجتماعي، وارتداء الكمامة، ونظافة اليدين.
- التواصل والتثقيف وتعزيز ممارسات النظافة والتباعد الاجتماعي بطرق مناسبة من الناحية التنموية للطلبة والاساتدة والموظفين.
- دمج استراتيجيات التخفيف من "كوفيد-19" في الأنشطة المشتركة للمناهج الدراسية،received 310568480242581 وإلغاء المشاركة في الأنشطة التي يكون التباعد الاجتماعي فيها غير ممكن.
- الحفاظ على بيئات صحية، خاصة ما يتعلق بتنظيف وتعقيم قاعات التدريس و المدرجات مع التركيز على الأسطح التي يتم لمسها بشكل متكرر.
- إعادة استخدام المساحات الخارجية غير المستخدمة لزيادة مساحة الحركة و التنقل وتسهيل التباعد الاجتماعي.
- وضع خطة استباقية عندما يكون الاختبار الطبي لأحد منتسبي الجامعة إيجابيا لفيروس كورونا.
إجراء التحقيق الوبائي-
- وضع خطة مع الجهات المعنية لإجراء تتبع للحالات الإيجابية.
- توعية مرتادى الجامعة بأهمية مراقبة أعراض الفيروس والاستجابة لها في المنزل.

 

بعض وقفات الخلية على مستوى الجامعة:

1 - الوقوف على مدى تطبيق البروتكول الصحي الخاص بالدورة التكوينية داخل القاعة بمكتبة الكلية received 1206451406396695
معاينة الدراسة في المدرجات و حث الاساتذة المحاضرين في الاشتراك في عملية التزام الطلبة بارتداء الكمامة و اثناء الجلوس وفق البروتكول الصحي المعتمد في بداية المحاضرة
فض اكتظاظ الطلبة من البهو المغلق الخاص بمصالح التدريس و اقتراح حلول و برمجة حضور الطلبة في اماكن و اوقات مختلفة لضمان التباعد الجسدي

كلية الاداب و اللغات
كلية العلوم الدقيقة
- معاينة قاعات الدراسة ملاحظة التفويج الواحد ب 21 الى 22 طالب في القاعة الواحدة
- نقص التهوئة داخل قاعات الدراسة بفعل غلق وصعوبة فتح النوافذ ( استعمال المسامير)
2 - معاينة الدراسة في المدرجات و حث الاساتذة المحاضرين في الاشتراك في عملية التزام الطلبة اثناء الجلوس وفق البروتكول الصحي المعتمد في بداية المحاضرة

 بعض القرارات الخاصة بكوفيد19- :

مذكرة السيد الوزيربخصوص تطهير وتعقيم الهياكل والمرافق على مستوى المؤسسات الجامعية.

الإحتياطات الوقائية ضد فيروس كورونا.

الإحتياطات الوقائية خاصة بالدخول الجامعي مرسلة من طرف رئيس الجامعة.

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Secrétaire Général :  HANANOU Abdelhakim

Tél : 033543268

Fax : 033543268

Email :

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Le secrétariat général est chargé :
 
  • d’assurer la gestion des carrières des personnels de l’université dans le respect des attributions de la faculté et l’institut en la matière,
  • de préparer le projet de budget de l’université et d’en suivre l’exécution,
  • d’assurer le suivi du financement des activités des laboratoires et unités de recherche,
  • de veiller au bon fonctionnement des services communs de l’université,
  • de mettre en œuvre les programmes d’activités culturelles et sportives de l’université et de les promouvoir,
  • d’assurer le suivi et la coordination des plans de sûreté interne de l’université en relation avec le bureau ministériel de sûreté interne,
  • d’assurer la gestion et la conservation des archives et de la documentation du rectorat,
  • d’assurer le fonctionnement et la gestion du bureau d’ordre de l’université.
Le secrétariat général, auquel sont rattachés le bureau d’ordre général et le bureau de sûreté interne comprend les sous-directions suivantes :
  • La Sous-Direction des Personnels et de la Formation,
  • La Sous-Direction du Budget et de la Comptabilité,
  • La Sous-Direction des Moyens et de la Maintenance,
  • La Sous-Direction des Activités Scientifiques, Culturelles et Sportives.

 

Sous-direction des personnels et de la formation


est chargée de :
  • gérer la carrière des personnels relevant du rectorat et des services communs et de ceux dont la nomination relève du recteur de l’université.
  • élaborer et mettre en œuvre les plans de formations, de perfectionnement et de recyclage des personnels administratifs, techniques et de service.
  • assurer la gestion des effectifs des personnels de l’université et leur répartition harmonieuse entre les facultés.
  • coordonner l’élaboration et la mise en œuvre des plans de gestion des ressources humaines de l’université.
Elle comprend :
  • Le service des personnels enseignants.
  • Le service des personnels administratifs, techniques, et de service.
  • Le service de la formation et du perfectionnement.

 

Sous-direction du budget et de la comptabilité


est chargée de :
  • préparer le budget de l’université sur la base des propositions des doyens de facultés.
  • suivre l’exécution du budget de l’université.
  • préparer les délégations de crédits aux doyens de facultés et d’assurer le contrôle de leur exécution.
  • suivre le financement des activités de recherche assurées par les laboratoires de recherche.
  • tenir à jour la comptabilité de l’établissement.

 

Sous-direction des moyens et de la maintenance 


est chargée de :
  • assurer la dotation en moyens de fonctionnement des structures du rectorat et des services communs.
  • assurer l’entretien et la maintenance des biens, meubles et immeubles du rectorat et des services communs.
  • tenir les registres d’inventaire.
  • assurer la conservation et l’entretien des archives de l’université.
  • assurer la gestion du parc automobile du rectorat.

 

Sous-direction des activités scientifiques, culturelles et sportives 


est chargée de :
  • promouvoir et développer les activités scientifiques et culturelles au sein de l’université.
  • mettre en œuvre les activités de loisir.
  • soutenir les activités sportives dans le cadre du sport universitaire.
  • mener des activités d’action sociale au profit du personnel de l’université.

 

Short-term training includes :

  • Internships
  • Short courses (high level scientific stays)
  • Scientific leave (up to six (06) months)
  • Participation in scientific events

The categories concerned by the short courses are :

  • Professors
  • Non-salaried students enrolled in PhD (non-salaried PhD students)
  • Students enrolled in Master 2.
  • Administrative and technical staff of the university

Short courses

Short-term traineeships, enrolled in training programs of research institutions and organizations may be awarded up to the amount of the budgetary appropriations in this capacity at the operating establishment, after notification by the scientific council, for the benefit of research professors who justify:

  1. A PhD thesis registration.
  2. A work plan signed by the thesis director.
  3. A letter of welcome to a university or research institution abroad with high scientific and technological capabilities.

 

Professors and lecturers class "A" and "B", can benefit, after advice from the scientific councils, of a short-term internship (scientific stay of high level) of a duration ranging from seven (07) to thirty (30) days by presenting :

  1. A work plan.
  2. A welcome letter at a university or research institution abroad with high scientific and technological capabilities.

The application file for a short-term fellowship must be submitted at the departmental level.

The folder contains:

  1. An application for a short-term internship (nominative, signed) specifying the itinerary (plane journey) according to the model.
  2. A copy of the certificate of doctoral enrollment for the current academic year for assistant teacher, teachers class A and B.
  3. A work plan signed by the person concerned and co-signed by the thesis director for the teachers enrolled in the doctorate.
  4. A signed work plan for teachers of the grade Professor, Lecturer A and B.
  5. The original welcome letter (it will be returned to the beneficiary later).

Participation in scientific events

Professors and Senior Lecturers "A" and "B" may receive scientific leave of not more than seven (07) days duration for short-term training for participation in seminars and conferences if they justify an invitation to communicate in the framework of an international seminar or scientific congress.

The application file for a scientific leave must be filed at the departmental level.

The folder contains:

  1. An application for scientific leave (nominative, signed) specifying the participation in an international seminar, or scientific congress specifying the itinerary (plane journey) according to the model.
  2. Confirmation of participation
  3. The text of the communication

Non-salaried students enrolled in PhD (non-salaried PhD students)

Students enrolled in doctoral programs (non-salaried doctoral students) may, as part of the training and development programs included in the institution's development plans, benefit from short-term internships within the limits of the budgetary appropriations available within the institution. PhD students selected by the scientific councils must fulfill the following conditions:

  1. To be enrolled in a doctorate in accordance with the regulations.
  2. Justify a research topic signed by the supervisor with a precise schedule of scientific work.
  3. Justify the original letter of welcome from an academic institution or research abroad with high scientific and technological capabilities.

The application for a short-term fellowship must be submitted to the faculty level.

The folder contains:

  1.  An application for a short-term internship (nominative, signed) specifying the itinerary (air travel) according to model.
  2.  The original letter of welcome from an institution with university training or research abroad with high scientific and technological capacities (it will be returned later to its beneficiary)
  3. Attestation of PhD enrollment for the current academic year.
  4. Justification of a research topic targeted by the supervisor.
  5. A certificate of unemployment (declaration on honor) legalized at the APC.

Students enrolled in Master

Students enrolled in Master 2 may benefit from short-term internships within the limits of the credits available within the institution concerned. Short-term internships for student mobility should be based on inter-university partnerships and international cooperation agreements. Students enrolled in Master 2 who are duly selected from the promotion majors by the relevant educational and scientific bodies must fulfill the following conditions:

  1. Be regularly enrolled in master.
  2. Justify a research topic targeted by the supervisor and a precise timetable of educational and scientific work.
  3. Justify the original letter of welcome from an institution with university training or research abroad.

 

Le dossier de candidature à une bourse de courte durée doit être déposé au niveau des facultés.

Le dossier contient :

The application for a short-term fellowship must be submitted to the faculty level.

The folder contains:

  1. An application for a short-term internship (nominative, signed) specifying the itinerary (air travel) according to a model.
  2. The original welcome letter from an institution with university training or research abroad with high scientific and technological capacities (it will be returned later to its beneficiary)
  3. Certificate of registration in Master 2 for the current academic year.
  4. Justification of a research topic targeted by the supervisor.

 


Administrative and technical staff of the university administrations

Civil servants classified at least in category 10 and above, the administrative and technical bodies of the central administrations, public institutions and research centers may, after consultation with the governing board of the institution concerned, receive advanced training courses abroad when they are not insured in Algeria.

The programming of professional development courses abroad included in the training and development plans of public institutions and research centers must be carried out on the basis of agreements concluded within the framework of international cooperation and inter-university partnerships.

Only candidates meeting the following conditions may be selected by the home institution:

  1. Present a project for a professional development course with a reasoned opinion from the head of the institution and an opinion from the board of directors highlighting the expected impact and impact of this internship.
  2. Present the original welcome letter from a university, research center or training organization abroad with high scientific and technical capacities and an efficient administrative organization with recognized references.

 

The application for a short-term fellowship must be submitted to the faculty level of the university.

The folder contains:

  1. An application for a short-term internship (nominative, signed) specifying the itinerary (plane journey) according to the model.
  2. A signed and validated work plan aimed by the hierarchy highlighting the expected impact and impact of this internship.
  3. The original welcome letter (it will be returned to the beneficiary later)

 

 

debabecheVice Recteur : Pr. DEBABECHE Mahmoud

Tél:   033543159

Fax : 033543313

:This email address is being protected from spambots. You need JavaScript enabled to view it.

 

 

 

 

The Vice Rectorate for External Relations, Cooperation, Animation and Communication and Scientific Events is responsible for :

  • Promoting the university's relationship with its socio-economic environment and initiate partnership programs,
  • Initiating any action to promote inter-university exchanges and cooperation in the fields of teaching and research,
  • Carrying out activities of animation and communication,
  • Organizing and promoting scientific events,
  • Monitoring teacher development and retraining programs and ensuring their consistency.

SERVICES

Service of inter-university exchanges, cooperation and partnership

 

Animation and communication service and scientific events

 

Organigramme de l'université de BISKRA

UNIVERSITE DE BISKRA

Tel :+213(0)33543160

 Recteur de l'Université Mohamed Khider - BISKRA

la formation supérieure du premier et deuxième cycles, la formation continue et les diplômes, et la formation supérieure de graduation

Le vice-rectorat chargé des relations extérieures, de la coopération, de l’animation et de la communication et des manifestations scientifiques

La formation supérieure de troisième cycle, l.habilitation universitaire et la recherche scientifique, et la formation supérieure de post-graduation

Vice Recteur chargé de Développement, la Prospective et l'orientation

Secrétaire général

Service d’enseignements, des stages et d l’évaluation


 Service des diplômes et des équivalences


 Service de la post-graduation et de l’habilitation universitaire

 Service de la formation continue 

service des échanges inter universitaires, de la coopération et du partenariat

service de l’animation et de la communication et des manifestations scientifiques

service de la formation de post-graduation et de la post graduation spécialisée

service de l’habilitation universitaire

service du suivi des activités de recherche et de la valorisation de ses résultats

- statistiques et  prospective

- orientation et information

- suivi des programmes de construction et équipement de l’université 

Sous-direction des personnels et de la formation

Sous direction du budget et de la comptabilité

Sous direction des moyens et de la maintenance

Sous direction des activités scientifiques, culturelles et sportives 

Conseil d'administration de l'université Conseil scientifique de l'université Comité local d'éthique et de déontologie La Bibliothèque Universitaire

Facultés / Institut

Faculté des Sciences Humaines et Sociales Faculté des Sciences et Technologie Faculté des Sciences Economiques et Commerciales et des Sciences de Gestion
Faculté des Lettres et des Langues Faculté des Sciences Exactes, des Sciences de la nature et de la Vie Faculté de Droit et Sciences politiques Institut des Sciences et Techniques des Activités Physiques et Sportives (ISTAPS)
 
Services Communs
Centre d'enseignement intensif des langues

Centre des réseaux et systèmes d'information et de la communication

Direction de la publication universitaire

Unités de médecine préventive

Languages ​​and communication in 2019: what strategic depth for our University?

Should a rector be concerned about the linguistic performance of his university? Surely, and more than ever! All forms of communication, internal and external, of his establishment depend on it. Communication reigns at all levels of the university structure; on the coordinated set of its training, research, planning, management and decision plans. Yet, there is no meaningful creation in the absence of language strategies